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生鮮電商“藍?!弊儭八篮!?業內積極找藥方

央廣網    農小鮮 2016-10-17 來源:央廣網

10月11日消息 據經濟之聲《天下財經》報道,如今,電商已經滲透進入我們生活的各個方面,而生鮮領域更是電商一直覬覦進入的一片“藍?!?。

由于生鮮商品的非標準化特點,讓電商們感到既棘手、又充滿誘惑。出人意料的是,很多生鮮電商大膽“下?!?,卻遭遇“溺水”困境,難以存活。

關停、倒閉 生鮮電商變“死?!?/span>

在經過補貼大戰、低價競爭等競爭手段之后,深圳生鮮電商果食幫宣布停業。深圳的多家果食幫門店都已經關閉。

從房地產行業轉行生鮮電商的郭麗莎,起初認為這是一個沒有太多人介入的行業,是一片商機無限的藍海,她的生鮮電商2015年上線以來,從水果到牛排海鮮,但一年多之后還是放棄。

郭麗莎:其實一直在虧損,如果沒有資本持續投入,是難以為繼的。

深圳農世界農業科技新媒體創始人廖海靖:告訴記者,他注意到2015年涌現出大量生鮮電商,今年有不少因為無法盈利而關停,出現平臺倒閉。

由熱轉冷 資本的熱情“冰凍”

生鮮電商大面積關停,這讓資本開始由熱變冷,態度由樂觀轉向謹慎,生鮮電商也開始步入了資本的“冰凍期”。

郭麗莎剛開始投資的時候,吸引了很多投資者,融資相對容易??墒堑搅撕笃?,很難有人愿意繼續投資。

郭麗莎:有一個投資人,是深圳三大投資機構之一的。我們談了有大半年的時間,上半年還非常樂觀,下半年的時候,因為他們之前有投過另外一個電商,所以就很謹慎,把生鮮電商的投資都放在最后考慮。

互聯網領域投資人肖正軍:我們覺得風險比較大,還是選擇觀望避險。

如何突破瓶頸?業內積極找藥方

盡管目前資本開始謹慎觀望,但是業內人士認為,未來生鮮電商的發展空間很大。而京東、騰訊、阿里巴巴等互聯網企業,也都早已在這個領域進行了資本布局。在 中國電子商務協會副會長單仁看來,生鮮電商想突破眼下的瓶頸,需要在細分領域上多動心思,解決基礎性技術問題。

單仁:如果它們能夠將產業鏈做得更加完整,水產、水果未來可能盈利,蔬菜部分可能較難盈利。

資本不是“免死金牌” 市場最終在消費者手中

互聯網創新型企業,往往是帶著解決用戶痛點的模式而成立,生鮮電商也是如此,但這并不意味著它總是符合市場客觀規律。

我們知道,電商的競爭核心在于更好的體驗、更高的效率。但是,生鮮電商沒有達到這一目標,還患上了資金依賴癥。生鮮電商如果不專注消費者,而只會給資本市場“講故事”,遲早會被行業拋棄。

資本涌入、快速擴張、“燒錢大戰”……這些都不是長久之計,更不是生鮮電商的“免死金牌”。

業內開出的藥方:一是對“產品品質的把控”;二是對“冷鏈物流的完善”;三是“消費者習慣的培養”。生鮮電商是時候重回商業本質了。

本質是什么?就是好的商品、好的價格、好的服務。只有腳踏實地、深耕市場、緊抓需求、做出特色,才能立于不敗之地。央廣網

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