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農村電商「國資商城」嚴重虧損停止營業,運營成本過高是主因

農世界網     2018-05-14 來源:農世界網

▲PC端網站截圖

【農世界網報道】5月11日,云南省國有資本運營有限公司(以下簡稱“云南資本”)舉行媒體通氣會,通報“國資商城停業整頓”相關情況。云南省國有資本運營有限公司黨委副書記、工會主席王剛在答記者問時表示,國資商城因運營成本過高等問題停業整頓,云南資本作為國資商城唯一的國有股東履行國企社會責任,積極應對,下步將引入戰略合作伙伴,通過改革調整管理和運營,謀求新的發展。

王剛還透露,外界很多電商相關企業都認可國資商城的模式,目前正在與省外幾家有意向的企業接洽合作事宜。他說:“我們將選擇一家有強烈意愿、有實力、有能力的合作伙伴,讓專業的人干專業的事,通過改革調整管理和運營,解決現在碰到的一系列問題,謀求新發展?!?

  暴露問題 運營成本過高

陳凡(化名)2017年4月份入職國資商城,她告訴記者:“我入職的時候只有幾十個人一起參加入職培訓,其后4-7月新入職同事也是越來越多,B2B事業部從30-50人迅速增加到150多人?!闭f到公司人才引進和日常經營的問題,陳凡認為有的人并不了解傳統農業的運轉機制,但卻沒有從基層調研開始做起,而是寄希望于用互聯網技術來做農業,招了幾百個高薪技術人員,高成本開發出來的東西不接地氣,一次內部動員大會后才知道有的部門花了許多營銷費用,但銷售業績卻非常單薄。

為何國資商城營業干不過批發市場的個體戶,不到2年就宣布停業整頓呢?陳凡認為,做好農業第三方服務平臺的關鍵可能不是技術、不是硬件,而是強大的運營能力;公司團隊擴張太快,很多優秀人才的崗位配置堪稱“陣容豪華”,但整個團隊沒有形成凝聚力,溝通成本高,運轉效率低,無法發揮出團隊優勢,因此干不過批發市場的個體戶。

“國資商城目前在農村有6000多個農村電商為民服務站,在城市開了73個高原特色農產品平價店,初步搭建起了農產品上行、工業品下行的電商網絡體系。這個模式是正確、有價值的,但是運營存在問題?!?1日上午通報會上,王剛在答記者問時表示,國資商城經營團隊基于對云南三農問題研究,提出圍繞“兩端一平臺”打造農村電商云南模式。

公司還在倉儲物流體系建設、農特產品品牌孵化、農村種養殖專業合作社建設等方面開展了相關工作。由于經營團隊超出現有能力進行業務拓展,站點建設過快,造成人員規模過大、運營成本過高。

  嚴重虧損 停止營業

2017年10月以來,企業經營逐漸進入不正常狀態,導致員工薪酬不能正常發放、供應商貨款不能如期結清等問題。截至目前已拖欠員工工資4個月,涉及1700多人;拖欠供應商貨款涉及200余家。已出現多起員工、供應商投訴、上訪、申請仲裁等不良事件。

停業整頓期間,公司全體員工放假,不再安排工作,放假職工按照云南省最低工資標準計發相關生活費。公司無奈采取此措施,目的是為謀求新發展奠定基礎,對社會有交代。

至于在國資商城辦理了“智慧生活卡”的消費者,仍可聯系退款。云南資本總裁助理、整改工作組組長楊熹說:“卡上的錢是隨時能退的,沒問題,基本上跟商場聯絡了我們都退的?!?

目前,國資商城官網的商品已無法購買,頁面上顯示“敬請期待”字樣,線上商城再次開放時間暫未確定,線下部分門店也已經關閉。(根據中國日報、云南網等綜合整理)

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