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極飛科技CEO彭斌:科技如何改變傳統農業

農世界網     2018-10-13 來源:農世界網

極飛科技CEO 彭斌

2018年10月10-11日,2018農世界創業大會在深圳安蒂婭美蘭酒店隆重舉行,本次大會的主題為“創新、協同、共贏”,由農世界網攜手10家聯合發起單位中農網、大豐收、極飛科技、海升集團、美德鮮供應鏈、大三湘、老刀網絡、天天學農、農博創新、有量共同發起。

為更好的宣傳展示中國農業的新成就、新成果,大會邀請了近1000位農業行業上市公司、農資、科技、服務、金融、種植、養殖、供應鏈、電商平臺、社區團購、資本等領域的CEO 參會,60 位行業重量級嘉賓現場分享觀點及思考,現場設有特別展區,呈現中國農業最先進的科學技術及產品服務。

大會旨在學習交流合作,推動中國農業與世界農業接軌、同步、趕超等理念,以充分發揮自主競爭優勢,促進企業與企業之間的協同關系和共贏局面,實現品牌國際化、互聯網化、科技化,讓中國農業走向世界。

以下是由農世界網整理的極飛科技CEO彭斌的精彩演講:

彭斌:大家上午好,很高興參加農世界創業大會第一次大會,我演講的主題是《科技如何改變傳統農業》。我跟大家分享一下我的一些想法,我和廖總和喬總結緣,很感動的一點就是他們很認真地做農業的事情,我也非常支持他們,我們希望所有做農業的人通過這樣的一個平臺連接起來,極飛科技本來是農業行業的行外人,我們本來做無人機和機器人,在那些領域有創業創新,我07年創業到現在今年是11年,我向大家介紹一下我們公司的一些情況和業務。

07年到現在11年的時間,極飛科技到今年6、7月份在中國和海外有1400名員工,我們之前2011、2012年有很多的無人機航拍的業務,2013年之后我們確定扎根在農業領域,所有業務都是圍繞農業和科技。

過去幾年無人機成為很多領域的選擇,比如無人機非???,旅游的時候有更多的視角,無人機的第一大市場目前是航拍攝影,我們總部是在廣州,是廣東省的企業,我們在河南和新疆也有運營的基地,開拓了當地的業務,在澳大利亞和日本也有兩家公司,在海外做業務延展。

下面我和大家聊聊科技怎么改變農業,這些數據大家應該都了解,也反復研習過,這些數據其實是我們這些企業生長的土壤,這些數據我們研究透徹之后我們會更加有方向,首先是中國20億畝的耕地,我開車行駛過10萬公里,這么遼闊的土地,從南到北,從西到東各不相同,在南方一家人種幾畝地,東北一家人可以種幾千畝地,西部是旱地種植棉花,蟲害種類也不一樣,還有江蘇的鹽城有水稻,都是完全不一樣的場景。

農業從業者現在有三類,之前媒體采訪我說中國的農業是不是很缺人,我說現在有3億人是農業的生產者,不缺人,只是人才的結構可能和我們想要的那些結構不同,但是我們不能馬上改變,因為源頭的流動和變化是一個緩慢的過程。

我們最低保守估計中國有86畝次植保體量,這是我們基本的一些數據,還有一些鄉村人口的變化,剛才我們說中國以前有6、7億人口從事農業,現在是3億人,從業人員是逐年下降,這個線代表了中國社會的發展以及城市化的進程,過去16年下降了21%,這個趨勢還會繼續,未來不到10年的時間還會下降百分之十幾,所以農業的從業人口從3億也許會遞減到1個億。

65%農業的從業人員都是老人,可以看到鄉村有6600萬以上65歲的老人,城鎮里面特別是鎮也有2000多萬,這個數據看到農村的人口老齡化是非常嚴重,再扣除婦女和兒童3億人就剩下沒有多少了。

中國有2700萬臺拖拉機,這么大的保有量,比如水稻有85%都是用機器收割的,但是有一個問題是居然沒有一家科技公司可以把收割水稻這個事情連接起來,我們城市里面有美團,有滴滴打車,但是農村里面就沒有“滴滴收割”。

中國占全球總耕地面積的8%,但是中國有全球19%的人口,我們必須大量用化肥保證農作物的生長,因為沒有產量就餓死了,很多地方的農田產量遠遠高于美國和澳大利亞,我們的畝產量非常高,所以我們國家戰全球化肥、農藥總用量的35%,這個過程是非常粗放的,這個過程又有60%的化肥和農藥被浪費,怎么解決精準施肥的問題,怎么精準噴灑農藥的問題這些都是商機。

這些東西留到土壤里面,又流入到水源里,又被我們喝下去,所以誰可以解決這些問題,誰就可以獲得市場。

我們看數據每年有10萬人因為農藥中毒,20%都會死亡,所以這些工作未來越來越難做,也沒有人做,當時我們在陜西的關中平原,看到超過60歲的老人還在玉米地做工,所以我認為誰可以解決這些問題誰就可以獲得商機。

我們是一家科技公司,我們是在農業領域的科技公司,我們所有的思考方式都會基于大的環境和土地,我們怎么做出優秀的產品解決這些問題?這個行業有大量嘈雜的聲音,比如農藥,各種各樣的問題,以及這個行業有歷史傳統的問題,我們怎么看到這些價值所在?

我們講的第一個點是我們五年前開始第一次把農業無人機做我們公司的方向,2013年我們到新疆拿了一個測試的樣機測試之后,感覺無人機的效率是非常高的,比拖拉機高太多了,拖拉機一來一回一天打不了幾畝地,當時我們的第一感就是這項科技產品一定有效率,但是有沒有銷路我們不清楚。

從2013年到2017年年終我們都在推廣,都在讓用戶和農戶知道無人機是有效果的,2017年之后這些事情沒有人置疑了,也有大量的學者和專家以及領導都認可這個事情,今年2018年我們9月1日做了一個新疆的“秋收起翼”的活動,當時的效率就是五分之一的地都使用無人機噴灑,我們是怎么做到的?

三個點,過去都是圍繞這三個點,沒有考慮用戶是誰,沒有考慮省錢,我們考慮的一定是效率,規模上去之后成本就下來了,所以精準是我們考慮的第一個要素,我們知道的一個數據是我們大量的農藥浪費了,精準是第一。

第二是智能,因為人越來越老也越來越少,年輕人是不會干非常辛苦的活的,有一個領導說傳統的農業人用無人機噴灑農藥一定會有幸福感。

第三個就是效率很高,這毋庸置疑,飛機的效率各個地不同的環境需要測試。

這里也有一個小的視頻可以看到,過去的五年之間我們噴灑了大量的農作物,不僅是中國的,也有國外的,紅色的就是國外的。

第二個就是物聯網,我們極飛科技之前是想給無人機提供一個更新的環境,我們對于物聯網有一個思考,今天大的方向是往產品追溯,但是我們思考的問題是它至少要具備三個以上的條件,因為目前做農業物聯網的公司總體的營收要比無人機少,首先要非常非常易用,因為農田非常廣闊,安裝非常麻煩,中國的傳統農業從業者就不會使用,第二個一定要聯網,不能聯網就沒有價值,第三個就是要非常非常便宜,便宜到什么程度?就是一兩百塊錢這個水平,每一畝地都做這個傳感器系統的話也是一個非常非常大的市場。

第三個是大數據,這是更遠一點的方向,我們說很快,要多快就靠我們所有人的努力,我們四五年前從事無人機,有人說十年后這個可以普及,二十年也有可能,但是三五年就開始流行了,大數據也一樣,我們知道大數據的價值非常大,我們都對大數據有好感,都認為它可以幫我們做很多很多的事情,但是大到什么程度,可以為我們提供什么幫助,我也總結了三個點,早期有人認為我們是做數據收集的公司,我說錯了,不是這樣的,我們還被嘲笑過,說我們的田都打完了,你們還在測繪。

所以我要說的第一個詞是即時,你拍完了數據五天十天才有結果出來的話沒有什么價值,或者價值大幅度下降,第二個定以服務型提供的,一個是項目的初級階段,就像你的手機一樣,你可以感受到它特殊的存在,第三個就是可以幫助你決策,大數據只是讓你看不能決策是沒有用的,所以我決定一定要融入AI,數據豐富到一定的程度,就可以做這些事情。

農業領域我們關注的是通過大數據獲取農田的特質,我們在地面上收集降雨、風速等等,這些都需要足夠長的時間才獲取到有價值的東西,最后我們希望通過這項技術輸出一個“處方圖”哪個地方什么情況上面都是一目了然,這些是我們對于大數據未來的一個看法。

最后這是一張我們極飛科技自己的研發人員構建的一個對于農業科技的一個場景圖,這個里面包括天上飛行的測繪的無人機,地上是采集數據的物聯網攝像頭以及傳感器,還有田地里面的無人機,以及有自動駕駛導航的拖拉機,所有的產品連接成一個網絡提供相應的數據和支持,這是我們極飛科技努力做的事情。

我們所有的努力都是為了什么?拋開商業,我們其實所有的目的都是為了能夠讓環境可以持續,產業可以持續,我們要降低農業,我經常說無人機行業未來最大的價值在哪里?有多大?我說我們可以節省50%的浪費,這就已經是一個巨大的成就了。

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